La Camera di Commercio Italiana per la Svizzera su incarico di ITA-ICE Berna e Regione Sardegna realizzerà a cagliari il 3 di settembre un intervento finalizzato ad avvicinare le startup dell’ecosistema sardo alle opportunità offerte dell’ecosistema svizzero.
Servendosi dell’expertise di soci attivi nel mondo dell’innovazione svizzero e con il supporto di ITA-ICE Berna e Regione Sardegna, CCIS offre un programma di confronto, preparazione, selezione e accompagnamento ad un gruppo di 17 startup tecnologiche sarde, che avrä inizio il giorno 3 settembre a Cagliari.
PROGRAMMA
3 settembre 2024
Fase 1 (15 minuti) – ore 09.30 – 10.00
- • Saluti istituzionali Regione Sardegna
- • ICE di Berna: politica di promozione delle start up italiane presso investitori locali e varie tipologie di supporto alle startup
- • CCIS presenta:
- * Obiettivi
- * Fasi del progetto
- * Criteri di ammissione alla successiva fase:
- 1. preparazione e dedizione al progetto
- 2. solidità della squadra
- 3. capacità di presentazione sintetica ed efficace
- 4. credibilità e coerenza delle proiezioni finanziarie
- 5. coerenza con le tendenze di mercato
- 6. capacità di risposta a bisogni reali
- 7. chiarezza e concretezza degli obiettivi rispetto al rapporto con la Svizzera
- * risultati attesi del progetto facendo riferimento anche a precedenti esperienze.
Fase 2: ore 10.00 – 10.30
- • Breve presentazione del profilo dei due esperti
- • Presentazione dell’ecosistema svizzero e delle sue dinamiche di funzionamento (CCIS + 2 esperti):i
- * Soggetti utili dell’ecosistema e rispettivi ruoli:
- • istituzioni,
- • programmi di accelerazione,
- • investitori,
- • reti di business angels
- * Settori
- * Cantoni e cluster
- * I due poli principali (Losanna e Zurigo)
- * Andamento degli investimenti:
- • volume
- • settori
Fase 3: 10.30 – 13.00 – pitch deck delle prime 10 startup
- • Durata:
- • 5 minuti di presentazione da parte di ogni start-up
- • Fino ad un massimo di 12 slide
- • 10 min di Q&A
- • Contenuti sulla base di:
- o classici punti chiave di un progetto in startup:
- • Problema da risolvere
- • Value proposition = soluzione proposta
- • Mercato di riferimento
- • Concorrenza diretta o indiretta
- • Modello di business: revenue streams
- • Team
- • Proiezioni finanziarie
- o risposte ad eventuali domande chiave che verrebbero fornite qualche giorno prima
Coffee break: ore 11.30 Ca
Pausa pranzo: ore 13.00 – 14.15
Fase 4: 14.30 – 16.00 - pitch deck delle ultime 7 startup (secondo lo stesso schema seguito dalle prime 10)
Fase 5: 16.00 – 18.30 – challenge dei modelli e input strategico- operativi
- • Challenge dei modelli di business da parte dei due esperti allo scopo di:
- o completare il Q&A
- o ricapitolare gli input raccolti dalle startup
- o mettere in evidenza punti di forza e di debolezza
- o fornire input sulla base di quanto osservato anche dal punto di vista dell’investitore
- o suggerire possibili approcci all’ecosistema svizzero per una start-up italiana
- o illustrare l’approccio di politica economica svizzera all’innovazione (partnership pubblico-privato):
- • Soggetti pubblici:
- • Innosuisse
- • Enti cantonali
- • Soggetti privati:
- • CVC
- • Iniziative tematiche (i.e. SFG: sustainable finance Geneva)
- • Q&A libero
4 settembre 2024
Fase 6: ore 09.30 (4 o 5 ore)
- • Incontri individuali di approfondimento allo scopo di comprendere a fondo i modelli di business e la value proposition di ogni startup per:
- o far emergere i modelli più solidi per essere presentati in Svizzera
- o segmentare il gruppo di start-up per valutare in che modo seguirle nelle fasi successive del progetto.
- • Coffee break: ore 11.30 Ca.
- • Altri eventuali contenuti di questa giornata dovranno essere definiti la sera precedente in base alle esigenze emerse il giorno prima ed a questioni rimaste aperte;
- • Conclusioni
Fine stimata dei lavori: ore 14.00
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