La Rivista Visioni del tempo Si tratta di convinzione — sostenuta da una comunità abbastanza piccola da conoscersi a vicenda, abbastanza intensa da sostenere prezzi che non hanno alcuna relazione razionale con i materiali o la manodopera. Il Chronomètre Contemporain di Rexhepi ha conquistato la sua reputazione esclusivamente grazie alla qualità della sua realizzazione: nessuna campagna di marketing, nessuna sponsorizzazione da parte di celebrità, nessuna infrastruttura di gruppo. L’opera ha parlato. I collezionisti hanno ascoltato. I prezzi hanno seguito. Ma il modello è strutturalmente fragile. La successione è la vulnerabilità più evidente: quando il fondatore va in pensione o muore, il marchio si trova di fronte a una questione esistenziale che nessun marchio di gruppo deve mai affrontare. L’orologio orfano – un pezzo di splendida fattura che non può essere mantenuto una volta scomparso il suo creatore – non è un’ipotesi. Esiste anche una fragilità economica. Il collezionista che paga una cifra a sei zeri per un Rexhepi non ha scoperto l’orologeria indipendente nel vuoto. Ci è arrivato tramite Rolex o Omega ed è passato per Patek Philippe. Sono i gruppi a creare, in primo luogo, il desiderio per gli orologi. Gli indipendenti traggono vantaggio da quel desiderio posizionandosi al contempo come sua negazione. La fragilità più profonda è strutturale: il valore dell’orologeria indipendente dipende dal suo rifiuto della logica del portafoglio. Nel momento in cui un indipendente produce in serie, l’autenticità che giustificava il sovrapprezzo si erode. Rimanere puri e piccoli, oppure crescere e diventare ciò contro cui ci si era definiti. C’è qualcosa di irriducibilmente umano in questo. L’orologiaio indipendente è l’ultima figura del settore il cui valore è inseparabile dalla sua presenza fisica. Quando Rexhepi completa un movimento, la finitura è il valore. Non può essere separata dalla persona che l’ha eseguita, né trasferita in un bilancio né attualizzata al valore presente. È lavoro, nel senso più antico e letterale del termine. In un settore che ha trascorso un quarto di secolo a convertire ogni cosa in narrazione, in valore del marchio, in capitale immateriale, c’è qualcosa di chiarificatore in un oggetto il cui valore sta semplicemente nel fatto che qualcuno lo ha realizzato, e lo ha realizzato bene. Ciò potrebbe non essere sufficiente a sostenere un modello di business. Quasi certamente non è sufficiente a sostenere un settore. Ma è, per ora, sufficiente a sostenere una pratica — e a ricordarci che prima che un orologio fosse un bene, prima che fosse un marchio, prima che fosse una posizione in un portafoglio, era un oggetto realizzato. La proprietà del tempo è nata lì. Se finisce lì, è una domanda che questo articolo può porre, ma a cui non può rispondere. La risposta appartiene ai creatori e al tempo stesso. Fig. 5 - Rexhep Rexhepi, Chronomètre Contemporain, RRCC01, presentato a Baselworld nel 2018. Fonte: Rexhep Rexhepi. La Rivista · Aprile - Giugno 2026 67
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ1NjI=