La Rivista

una maggiore consapevolezza del ruolo manageriale ricoperto con particolare attenzione alle competenze ed agli strumenti per la gestione delle risorse umane da integrare con le notevoli competenze tecniche già presenti. Infine, ci si propone di sviluppare e diffondere una cultura di lavoro di squadra basata sulla collaborazione e sulla fiducia . I primi destinatari dell’intervento sono i responsabili delle aree Tecnica, Produzione e Logistica, Project Management, Commerciale, riservando ad una eventuale fase successiva il coinvolgimento anche a livelli più bassi della struttura. Il responsabile dell’azienda e il N ell’autunno del 2021 vengo contattato dal re- sponsabile di un’azienda produttrice di impianti di confezionamento. Alcuni anni di duro lavoro hanno portato risultati davvero importanti in termini non solo economico- finanziari ma anche di presenza sul mercato: la gamma di prodotti è stata completamente rinnovata, sono stati acquisiti tutti i clienti leader del settore merceologico scelto come target, attraverso la digitalizzazione si è spostato il focus dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi. Si tratta indubbiamente di una storia di successo che si percepisce chiaramente anche all’interno del gruppo a cui l’azienda appartiene. Tuttavia, il mio interlocutore ritiene che ci sia un grande potenziale ancora inespresso che potrebbe garantire uno sviluppo notevole negli anni a venire e che la priorità di lavoro sia investire sulle persone. Dopo alcune riunioni di approfondimento nasce il progetto Realizing our potential che si propone di affrontare e vincere le sfide degli anni a venire mediante una leadership partecipativa che favorisca la crescita degli alti potenziali dell’azienda, il vertice aziendale deve quindi conseguire Creazione della cultura della fiducia: una esperienza pratica di intervento di Enrico Perversi Una cultura di lavoro di squadra basata sulla collaborazione e sulla fiducia responsabile delle Risorse Umane costituiscono con la consulenza il Comitato Guida del progetto. Un mix di metodologie interconnesse L’intervento contiene molte tematiche integrate fra loro, è necessario operare sulla squadra ma dare ad ognuno un supporto personalizzato, lavorare sugli strumenti operativi ma anche sulla cultura e sulle attitudini, stimolare una riflessione strategica individuando però dei passi di implementazione immediati. La scelta è quindi di utilizzare un mix di metodologie interconnesse tra loro La Rivista Cultura d’impresa La Rivista · Dicembre 2022 24